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       為進一步規(guī)范企業(yè)經營活動，有效提升合同審批管理及簽訂質效。4月28日上午，機場集團舉辦合同管理業(yè)務專題培訓，黨委委員、副總經理、首席合規(guī)官張濤主持培訓。

       培訓會上，張濤結合“壓力、動力、合力”三個關鍵詞對合同管理工作提出要求：一有壓力，要正視集團在當前新形勢下尤其是產業(yè)轉型升級、現(xiàn)代化國企管理中存在的問題，以積極心態(tài)直面工作壓力、冷靜應對工作難題，有效防范和化解工作中的風險和問題。二有動力，要以問題為導向挖潛提能，主動尋求工作創(chuàng)新突破點，保持對新政策、新知識、新技能的學習熱情，多學習、多思考、多請教、多總結、多突破。三有合力，要明晰工作方向和目標任務，主動擔當擔責，密切協(xié)同配合，集團與子公司之間、部門與部門之間做到各司其職、環(huán)環(huán)相扣、首尾相連，既依規(guī)守法又能提質促能增效。

       本次培訓，通過制度講解、樣表展示、問題分析、互動答疑等方式，使干部職工切實掌握合同管理要素，為后續(xù)合同管理規(guī)范化、高效化奠定基礎。

       各部門、子公司負責人及經辦人員共計50余人參加培訓。

文字：敬露露  文案校改：李宇弘  頁面編輯：李宇弘 責任編輯：朱 錚